亿讯电子精准启动云MES,后劲禁止小觑！
2019-03-23
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· 理论+实践+钻研的完善团结 ·
2019年7月13日，百乐博精益智能“第42场精益道场特训营”课程正式开班，学员们不辞辛勤准时加入了本次培训，充分体现了学员们对学习的热情。本次授课先生为中山高胜总司理张雄伟先生和广东高胜合资人高级咨询师申进康先生、李初胜先生协助，培训主题划分从看法理论、精益实践、标准化理论、课题钻研这四大部分开展，实现从理论到实践，再回归理论，最后通过钻研，归纳总结的系统培训。
张先生深入浅出地向各学员叙述了在工业4.0的配景下各国精益头脑的起源，并且以课堂讨论、小游戏的方法，重生动地解说了精益的详细看法。同时张先生也从十种铺张延伸出了精益生产的精髓，精益生产的历程就是一直的现场改善，而最有用的现场改善要领就是做到人机团结，降低本钱，镌汰铺张，提高效率。通过要领� ？槔砺叟嘌�，倾覆对现场刷新，铺张评价的古板认知，让学员们更深刻地学习知识、思索问题、体验实践知识和感悟原理，从而越发有用地在企业生产治理中运用。
理论培训中
在第二环节的课堂中，申先生主导精益道场实践，李先生协助对学员们分成三大生产团队，把生产车间搬到现场，通过沙盘模拟生产线实操，更直观地体现精益的焦点，更好地解决工厂因古板生产模式而爆发的各项问题。一切的理论基础和实践要领，最终都要回流到现实应用和产出上。通过卡车装配生产线模式，将生产装配线，物流工艺，交车流程整合玉成景的实体工厂，直观体验和全情加入，差别的角色划分，在模拟情景中掘客精益英华，做到有事做，有知识学，有感受讲，有技巧用，有本真升华。
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从一最先的杂乱生产到流程梳理，铺张查找，通过小组讨论和分享，学员们举行了事情梳理，工位合理结构和物料整合。一步接一步的生产方法，将精益理念起源体现，补补实践中，将知识意会，将技巧掌握，降低库存的现实效益跃然眼前。
接下来，则由张先生向导着学员们玩一个小游戏-------画猪。通过画小猪的标准化游戏，让学员们相识到标准化的主要性。
讨论交流
现在，大大都企业在制造转型升级上大宗投入自动化装备，而忽略精益化治理与自动化的投入团结。在实现“小批量，多品种”的柔性生产方法中，要用最少的投入，最精益的理念，最轻盈适用的工具，实现古板企业智能制造转型升级。
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