?南京昌德成携手百乐博智能新工厂妄想项目总结大会
2021-12-06
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百乐博智能曾为多家汽车零配件企业提供过智能工厂妄想效劳 ，深知小批量多品种制造难点是汽车零配件企业普遍需要攻克的问题 ，这对智能工厂妄想团队来说是极大的磨练。那么怎样做好汽车零配件企业的智能工厂妄想？要害在于仓储物流结构和信息化顶层设计。
由于汽车零配件企业商品种类很是多 ，重大性强 ，因此在仓储物流妄想上没有所谓的标准或通用结构 ，工厂妄想团队会凭证企业的自身情形 ，团结行业痛点来举行各项目的妄想 ，包括：仓储区域妄想定位、客栈物流动线妄想、物流载具选型设计、仓储料架选型等。拥有合理的客栈结构、有序的客栈事情流程、统一的物流标准化以及智能的物流模式特点的仓储物流妄想才华为企业所用。
然后是信息化顶层设计环节 ，工厂妄想团队需要思量到汽车零配件具有实效性的问题 ，应用仓储治理WMS系统 ，遵照先进先出原则 ，通过条形码治理实现互通互联 ，镌汰零部件由于恒久存放而导致侵蚀、变质、老化等征象爆发。
虽然 ，智能工厂妄想不止仓储物流结构和信息化顶层设计 ，还需要其他项目的加持。某汽车零部件企业在百乐博智能的效劳下 ，通过机台自动化刷新、机台多能扩展、流线化自动生产线导入、智能物流模式引进以及信息化顶层设计 ，实现了园地使用率提升30%、现场WIP降低50%、生产效率提升15%的效果 ，成为了汽车零配件行业的标杆智能工厂。
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