“数字化厘革并不是某一小我私家或一个部分的事情,需要各人所有配合加入进来,起劲献计献策,只有这样才华确保目的顺遂告竣”——阿克斯曼吴总
撰写 | 百乐博智能
数字化时代,工业分工越发细化,客户需求一直更新迭代,需要更高效、更智能的谋划模式来支持企业生长,实现资源的有用聚合与价值的倍增。
中山市阿克斯曼电器有限公司属于典范的电热水气制造企业,随着数字化时代的来临,企业不可阻止的爆发生产制造以及本钱管控上等方面的治理挑战。阿克斯曼将借助百乐博云MES生产管控系统的信息化刷新,掌握互联网高速生长的历史契机,赢取治理盈利。
2020年8月31日,中山市阿克斯曼电器有限公司云MES系统项目启动聚会顺遂召开。阿克斯曼吴总、百乐博工业互联网总司理韩先生、项目总监王先生及其它项目组成员配合加入了本次数字化刷新聚会。
01
项目组织结构
百乐博项目司理何志柱先生担当本次启动大会的主持人,他在启动会上列出了项目组织成员名单并明确了各成员的职责,先容了本次百乐博云MES系统启动会的聚会议程。
02
项目目的
百乐博智能项目监理陈先生主要解说了百乐博云MES系统项目的项目目的、项目计划、项目功效及项目的效益预估,还针对项目的特殊性提出了总体实验妄想和实验蹊径图。
03
项目实验要点
百乐博项目总监王总首先谢谢阿克斯曼对百乐博智能项目团队的信托与支持,为了让实验顺遂实验,王总提了以下几个要求:
1、遵守先固化,后优化,先易后难的原则:整个项目的实验都会遵照这个原则,这也是项目能够顺遂上线的法宝,希望各人要切记这一点;
2、转变头脑、拥抱转变:厘革是从头脑到行为习惯的一个转变历程 ,以是各人首先要树立一个准确的心态,起劲的拥抱厘革。
04
项目总结讲话
阿克斯曼总司理吴总在启动会上做了总结讲话,他首先很是谢谢政府有这么好的政策,帮助企业举行生产信息化升级刷新;其次,他希望所有项目队成员全员加入、献计献策,由于厘革并不是某一小我私家或一个部分的事情,需要各人所有配合加入进来,起劲献计献策,只有这样才华确保目的顺遂告竣;最后吴总预祝项目早日上线。
04
签署【项目实验主妄想书】
双方现场签署【项目实验主妄想书】
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