建设“储备干部培训班”最初的想法泉源于一次聚会：聚会上，我们百乐博智能董事长丁佰胜先生说到“再过几年，我们就要退下来了，公司未来一定是要交给你们这帮优异的年轻人，我们要最先作育一批第二梯队人才，未来成为我们公司外派的合资人
。”

立说立行，“储备干部培训班”在6月中旬正式建设，并选定了19名储备干部作为第一批接受培训职员，在培训导师丁佰胜先生、培训班长刘琴先生的向导下，配合睁开了为期半年的培训学习
。

每周四晚上，百乐博丁先生、刘先生，以及19名储备干部会准点泛起在手机屏幕前，通过视频聚会的方法睁开第一期的培训学习，并在8月1日这天迎来了第一期学习效果校阅
。

为深化企业文化建设，建设学习型团队，营造念书文化气氛，百乐博智能在8月1日当天举行了百乐博智能第一期储备干部班总结交流会，百乐博智能全体员工出席加入，健精智能、健华智能通过在线直播收看加入
。

 

聚会签到

健精、健华收看直播

本次交流会在丁先生的致辞中拉开了帷幕，丁先生提到了本次交流会目的是展示储备干部在这期培训中的学习效果，并在交流中深化企业文化，营造全员学习气氛
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接下来，19名储备干部分成了两组，第一组成员举行企业文化的学习收获汇报，第二组成员轮流举行A3报告分享
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■ 第一组学员 ■

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其中，工业互联网开发的高敏先生，在分享时颇有感伤，她说到自己作为一名开发测试职员，没有许多与客户、工人接触的时机，没有真正体会到工人们的作业情形，不知道如作甚他们设计更好、更人性化的产品，但经由实地走访，走进客户心里后，她明确到我们不是卖产品，而是要想方想法地要资助工人们改善事情情形，提高效率
。

■ 第二组学员 ■

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远在浙江无法亲临本次交流会的健华智能宋奕灵先生通过视频的形式与各人分享了健华团队《怎样提高健华管材零件销售额》的A3报告，并在报告中明确了目的、对策、效果确认及跟进步伐
。

本次交流会有幸约请到了百乐博智能丁佰胜先生、王晓燕先生、韩壹舟先生，以及特邀高胜咨询首席咨询师罗正肖先生担当本次交流会评委
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评委们划分就学员们的体现作出了精彩点评，配合评选出6位在本次交流会中体现较高突出的学员，并为他们揭晓了证书和细腻礼物
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最后，丁先生聚会总结上提到，储备干部培训班的开展除了要作育出一批优异人才，同时也希望这批储备干部能发动其他小同伴一起学习前进，以提高百乐博智能整体的专业水平
。

企业的生长以人才为驱动，百乐博智能始终重视人才的作育，建设健全的人才作育制度，开设多样性的培训课程，为全体员工提供突破自我的平台
。未来，我们与百乐博智能都会变得更好！