工厂妄想布结构的内容包括工厂总体平面安排(解决工厂各个组成部分，包括生产车间、辅助生产车间、客栈、动力站、办公室等种种作业单位和运输线路设施的相互关系，解决物料流向和流程、厂内外运输的毗连)和车间安排(解决事情地、装备、通道、管线之间和相互位置，解决物料搬运的流程及运输方法)，一样平常来说，工厂妄想结构需要遵照以下9大原则：

　　1、统一原则

　　在结构设计与改善时，必需将各工序的人、机、料、法四要素有机团结起来并坚持充分的平衡。由于，四要素一旦没有统一协调好，作业容易割裂，会延伸障碍时间，增添物料搬运的次数。

　　2、最短距离原则

　　在结构设计与改善时，必需要遵照移动距离、移动时间最小化，条件是包管合理的作业空间。由于移动距离越短，物料搬运所破费的用度和时间就越小。

　　3、人流、物流流通原则

　　在举行Layout设计与改善时，必需使物流流通无阻。在Layout设计时应注重：只管阻止倒流和交织征象，不然会导致一系列意想不到的效果，如品诘责题、治理难度问题、生产效率问题、清静问题等。

　　4、充分使用立体空间原则

　　随着地价的一直攀升，企业厂房投资本钱也水涨船高，因此，怎样充分使用立体空间就变得尤其主要，它直接影响到产品直接本钱的崎岖。

　　5)清静知足原则

　　在举行Layout设计与改善时，必需确保作业职员的作业既清静又轻松，由于只有这样才华减轻作业疲劳度。切记：太过质料的移动、旋转行动等可能会爆发清静事故，每次抬升、卸下货物行动等也可能会爆发清静事故。

　　6、无邪无邪原则

　　在举行Layout设计与改善时，应尽可能做到顺应转变、因地制宜，如面临工序的增减、产能的增减能无邪对应。为了能告竣无邪无邪原则，在设计时需要将水、电、气集中统一结构，接纳自上而下的接入方法，最大限度包管现场整齐，并包管未来现场转变的无邪性。装备只管不牢靠基础而接纳利便移动的装置。

　　7、经济产量及生产线平衡原则

　　未抵达一定的经济产量，安排一条流水线将造成资金铺张。各工序要平衡，按工时和节奏定员分工，抵达一连流水作业。

　　8)恬静原则：

　　照明、透风、气温应适度，噪音、热气、制造粉尘、震惊应隔离。

　　9、空间优化原则：

　　库存空间最小化，最大限度镌汰原质料和制品空间。最大限度地加速作业周转，快速一连移动，制程中仅存放合理数目的在制品