越来越多的企业家已经被叫醒数字化转型的意识
，通过使用信息化的工具来推动企业向数字化转型。克日
，广东锦力电器有限公司（简称：锦力）WMS项目圆满乐成
，所有项目指标验收乐成。

百乐博智能通过WMS系统项目助力锦力实现了产品物流出库整个生产流程中所有问题点的跟踪、泛起和治理
，抵达了治理智能化
，审核数据化
，增强了时效性与执行力
，还降低了库存、镌汰了劳动力
，提高了产能。

2023年8月初
，锦力WMS项目总结大会顺遂召开。锦力伍总、项目总监何总、项目司理王司理；百乐博智能副总裁王秀林、项目先生汪浩及项目团队其他成员配合加入了本次总结大会。

总结会现场

关于锦力

广东锦力电器有限公司建设于1985年
，作为面板开关插座与现代照明产品的提倡者
，近20年来一直引领着电工配件与照明行业的生长潮流。现在已生长成为拥有精英员工3000余名
，年产能力凌驾8万万只的电工产品生产规模
，总面积凌驾20万平方米、种种先进装备齐全的照明产品生产基地
，是海内行业最具规模的专业化产销企业之一。

项目回首

随着公司的生长壮大
，为提升仓储作业效率
，知足公司产能提升的需求
，锦力妄想使用数字化实现工厂的细腻化治理
，2022年底
，锦力携手百乐博智能WMS（智能仓储治理系统）项目启动大会顺遂召开。通过泰半年的起劲
，锦力电器WMS系统乐成上线

“在百乐博先生的向导下
，通过泰半年的起劲
，锦力电器WMS系统乐成上线
，为了更好的让系统运用到一样平常事情中
，锦力电器提出了许多适合本公司的定制优化
，百乐博先生凭证需求给出了知足的计划
，并开发项目功效
，乐成地将公司ERP等系统与WMS举行了完善的衔接
，双方团队一同奋战
，将所有遇到的问题逐一攻克
，在这里给百乐博点赞。”

锦力项目司理王司理

WMS系统打造仓储治理细腻化

WMS系统完成目的：

通过仓储（WMS）实现工厂数字化治理
，迅速制造的治理目的
，以信息可视化提供的数据支持
，提高瓶颈资源使用率
，提升生产应变能力、提高品质管控的能力。

锦力高层为百乐博团队揭晓牌匾

END

制造业数字化转型势在必行
，为企业赋能
，作领先数字化制造企业。至此
，锦力WMS项目完善验收。通过信息化系统协同
，买通谋划与治理壁垒
，实现了一次治理奔腾。从而加速了锦力向智能制造转型的程序
，为锦力打造“数智化车间”迈出了主要的一步。