制造型企业面临着主要的经济和竞争压力：利润越来越少，交货时间越来越紧迫，生产周期缩短，同时产品工艺要求越来越严酷。

　　大部分企业已经在使用ERP系统，他们就会以为：我已经使用了ERP，为什么还需要MES系统?

　　就新工厂的妄想咨询相助，越来越多实业家承继实事求是的精神,创立性地团结生产工厂的现真相形,配合妄想好智能装备新工厂。在久远妄想中,企业家以为陪同客户生长很主要,不少人认同:“在新工厂建设的各个推进阶段,树根互联将提供陪同式效劳,以科达装备新工厂项目作为数字化标杆并给予全力支持,护航科达制造‘强者恒强’。”

　　MES能为制造企业解决什么问题：

　　① 泛起用户产品投诉的时间，能否凭证产品号码追溯这批产品的所有生产历程信息?能否连忙查明它的：质料供应商、操作机台、操作职员、经由的工序、生产时间日期和要害的工艺参数?

　　② 统一条生产线需要混淆组装多种型号产品的时间，能否避免工人部件装配过失、产品生产流程过失、产品混装?

　　③ 已往12小时之内生产线上泛起最多的5种产品缺陷是什么?次品数目各是几多?

　　④ 现在客栈以及前工序、中工序、后工序线上的每种产品数目各是几多?要划分供应给哪些供应商?何时能够实时交货?

　　⑤ 生产线和加工装备有几多时间在生产，几多时间在停转和空转?影响装备生产潜能的最主要缘故原由是：装备故障?调理失误?质料供应不实时?工人培训不敷?照旧工艺指标不对理?

　　⑥ 能否对产品的质量检测数据自动举行统计和剖析，准确区分产品质量的随机波动与异常波动，将质量隐患祛除于萌芽之中?

　　⑦ 能否破除人工报表，自动统计每个历程的生产数目、及格率和缺陷代码?

　　通过镌汰负面的流程影响，并且一连地监视您的效果，完整的流程将会最洪流平上被改善。这些将转换成为改善的使用率，功率和效率等等，镌汰生产本钱，逐步提高产值效益，最后获得更高的利润!

　　MES系统为企业带来的详细效益：

　　① 确切掌握生产状态，提高交货准确度，理顺厂内配送物流，告竣产、供、销配合;

　　② 准确掌握在制品数目，及不良品追踪，降低在制品生产本钱;

　　③ 以条码及RFID等手段追踪产品序号，网络完整资料及历程质量信息，提高产品售后效劳水平及知足度;

　　④ 实时反应品诘责题，追踪品质历史纪录，提高产品品质;

　　⑤ 镌汰人工统计和手工报表，提高现场治理职员生产力;

　　⑥ 充分掌握工具、装备等使用状态，制造资源做有用运用等。

　　MES源自制造工厂司理们的底层治理需求，接纳全新的理念设计，基于B/S结构可实现轻松安排，对基础数据依赖少，对企业初始治理水平要求低，系统操作简朴、易行，支持用户行业化自界说，支持个性化的系统集成计划设计。MES提倡企业遵照精益生产模式，透过系统的数据剖析抵达精益化一连治理改善的目的，它资助厂长司理们在键盘上即可轻松、科学地掌管生产动态。

　　通过镌汰负面的流程影响，并且一连地监视生产效果，完整的流程将会最洪流平上被改善。这些将转换成为改善的使用率，功率和效率等等，镌汰生产本钱，逐步提高产值效益，最后获得更高的利润!